
A | 项目是园区发展的“压舱石”,是推动经济发展的“硬支撑”。今年以来,抚顺高新区锚定攻坚之年任务目标,全力推进重大项目建设,前三季度实现规模以上工业总产值480.25亿元。当前,抚顺高新区正铆足干劲、加压奋进,以实干之姿奋战四季度,为实现全面振兴新突破贡献力量。

B | 抚顺高新区坚持“大抓项目抓大项目”的鲜明导向,全力推进重大项目建设。坐落于抚顺高新区的辽宁金易化工有限公司,专门研发生产催化剂类产品,自2013年成立至今,已产生40项科技成果。 不知道各位还记不记得“BT 种子”这个东西了? 前几天我突然刷到外媒的报道,才发现这玩意已经活了 25 年了。其中,获得各类专利36项,是国家级高新技术企业、国家知识产权优势企业、辽宁省“瞪羚”企业和“专精特新”企业。

C | 今年以来,企业依靠技术创新和实体产品的影响力,预计全年营业额能达到1.5亿元。 更让我惊讶的是,别看 BT 这东西口碑不错,活得风生水起。

D | 但当年发明这项技术的人,不仅没靠它过上“圆满人生”,甚至一度要靠别人接济,才能勉强生活下去。 辽宁金易化工有限公司总经理张译允说:“ 在2024年最后一个季度,我们公司在销售上要着重做好招标采购工作,在生产上要按时、按指、按量完成生产订单。 现在用着 5G、拉着千兆宽带的你,恐怕很难想象:在 2000 年前后那个"远古互联网"里,下载一个几百 MB 的文件,得盯着进度条耗上十几个小时。 更崩溃的是,在这期间完全不敢动电脑,也不敢让它熄屏,生怕那个环节出点问题,一切要重头再来。 当时美国有个二十几岁的程序员,叫布莱姆·科恩,有天他买了在网上花钱买了新歌准备品鉴,但下载进度却卡的要死,硬生生给他听歌的心情拖没了。 当所有人都在抱怨“网速太慢”的时候,他觉得问题应该是出在了“下载方式”上。 当年的下载方式到底有多“笨”呢。在整体的经营上,我们要力争完成全年预先制定的销售目标,为抚顺的经济发展做出一份贡献。” 抚顺高新区还进一步推进央地共建,支持抚顺石化公司稳产增产,扶优做强园区龙头企业,强化园区产业规划与央企产业规划协同。 简单说,就是所有人都盯着同一台服务器薅。

E | 比如一个 10GB 的演唱会视频,只放在一台服务器上。 一个人下载还好,几百个人、几千个人同时下载,这台服务器就得把同一个文件重复发送几百遍、几千遍。全力协调石化公司、东北化销、燃料油销售公司增加园区原料供给量,保障企业原料需求,增产增效,共同打造高端精细化学品及化工新材料产业基地。

F | 大力支持以企业为主体的科技创新工作,在稳住基本盘的同时,加快培育发展新质生产力。下载的人越多,服务器压力越大。 为全力抓好经济运行调度,抚顺高新区发挥高新集团市场主体作用,继续提升经济发展质效。

G | 落实落细各项助企纾困措施,大力支持园区循环化产业发展,以省、市相关支持政策为抓手,制定切实可行的园区支持废钢、废旧铅酸电池回收再利用等循环产业发展政策,持续完善同石化公司、东北化销和东北燃料油公司的沟通机制,多措并举帮助园区企业解决原料、蒸汽供应等需求,提升经营效益,坚定企业发展信心。每个人分到的带宽越少。最后大家一起慢。

H | 同时,全力加大招商引资力度,按照东洲区招商工作专班总体部署,坚持“走出去,请进来”,瞄准产业发展定位,充分依托原料资源优势,制定产业链招商图谱,开展产业链招商、大数据招商、以商招商,不断拉长产业链。 有人可能会说:那加服务器、加带宽不就完了? 理论上可以。但现实是,带宽不是空气,没人会为了加快点下载速度,去花大价钱去升级服务器的。 所以科恩换了个思路:既然服务器扛不住,那能不能让下载的人,也顺手帮忙分发? 咱们还拿演唱会视频来举例,科恩的想法就是把这个文件拆分成无数个小块,让 A 先拿到开头部分,B 拿到中间,C 拿到结尾。

I | 提高产品丰厚度和附加值,着力打造高端精细化学品、新材料、新能源、化学创新药四大产业集群,推动精准招商工作取得新成效。 责任编辑:刘春阳。

J | 等他们下载完自己那一部分后,就不用再去找服务器了,而是交换手里的片段。

K | A把开头传给B,B把中间传给C,C再把结尾传给A。最后每个人都能拼出完整的视频。 也就是说,在BT里,每一个下载者,同时也是上传者。 服务器不再需要把同一个文件重复发送成千上万遍,而是把分发压力交给了整个网络。

L | 换句话说,用 BT 下载的人越多,整个网络的分发能力反而越强。

M | 靠着这个思路,科恩用3000 多行代码,写出了BitTorrent。

N | 不过当时网友的冲浪速度并不快,压根没什么知道有这么个软件。而 P2P 最尴尬的地方就在这儿:用的人越多,它才越快;可它一开始不够快,又凭什么吸引人来? 但科恩这老哥另辟蹊径,一把就抓住了人性的弱点,他去网上找了一堆免费色情片,然后挂在 BT 软件上,标了一行“速度贼快,来下”。 就说当年上网的各位,谁不想试试更快的下载速度呢? 于是初版 BT 就这么靠着一堆免费色情片,熬过了最难的冷启动阶段。 后来 Linux 极客,动漫字幕组都发现了 BT 这个宝贝,甚至暴雪都在用 BT 来解决《魔兽世界》这种大型游戏的分发问题。 BT 打出了名声,科恩的才能也被人看到了,2003 年,G 胖也邀请他参与优化 Steam 的数字分发系统,把 BT 的 P2P 思路引入游戏下载。

o | 一个原本无人问津的小工具,就这么一步步成为了互联网的“基建工具”。 到这一步,你可能以为故事要进入爽文模式了。但科恩接下来的操作,真是把早期互联网的互助精神具象化了。 他一直没把 BT 协议申请专利,也不想用 BT 协议收授权费。

p | 在他看来,互联网基础工具,本来就应该免费开放的。 所以在其他下载软件靠下载盗版赚的盆满钵满的时候,科恩作为 BT 创始人一分钱没赚到。可在其他软件被好莱坞告上法庭赔的底儿掉的时候,BT 也因为纯工具的属性,没有中心化实体,无目标可查封,让版权方一点办法没有。

q | 虽然 BT 躲过了版权诉讼,但科恩自己却快撑不住了。那几年他几乎把所有时间都花在了 BT 身上,可 BT 作为一份免费协议,却无法给科恩带来经济上的回报。 谁也想不到,一个改变了全球下载方式的人,要靠别人接济才能活下去。 该图片疑似使用了AI生成技术,请谨慎甄别 现实压力摆在眼前。朋友劝,投资人也劝。科恩终于开始动摇,开始思考是不是该用 BT 协议成立一家公司,起码,先能养活自己。

r | 于是 2004 年,BitTorrent Inc. 成立了。但科恩很快发现,用一个免费的协议来赚钱,并不是一件容易的事。

s | 在业务上,科恩想把 BT 变成正版电影、音乐的分发平台,做了 BitTorrent Entertainment Network。结果市场反响平平,好莱坞那边也不想和一个总跟“盗版”沾边的公司打交道。

t | 后来科恩又把希望放在收购的 uTorrent 身上,希望靠广告等商业化尝试来挣钱,却引来了大量老用户的不满,不少人开始转向其他 BT 客户端。 免费的 BT 协议越成功,公司的商业化反而就越难,但投资人需要的,却是一家能控制、能赚钱的公司。

u | 从一开始,这就是两套互相矛盾的逻辑。 就这么折腾了几年,科恩始终没找到商业化的答案,在公司也一步步失去了创始人的控制权。投资人着急退出,董事会也在忙着找人接盘。 后来在 2018 年,有位买家看中了 BitTorrent 背后庞大的月活群体,以及遍及全球的 P2P 用户网络,出资 1.4 亿要收购BitTorrent Inc.。而这位买家,就是咱们都很熟悉的——孙割。 而科恩,作为一个老实巴交的美国程序员,显然没有听说过孙割的名号。

v | 于是不出意外的,科恩被孙割割了。按照科恩的说法,1.4 亿的收购款并不是一口气打来的,最后一笔收购款迟迟没拿到。 后来科恩折腾了一年多,经过好几轮协商交涉,他最终才拿到了大部分尾款。

w | 可为什么金额变少了,没人给过他一个明确解释。

x | 随着科恩的离开,BitTorrent Inc.这家公司,变成了孙割区块链生态的一块拼图。

y | 虽然现在看来 BitTorrent 公司早已不是当年的模样,但 BT 协议却活到了第 25 个年头。

z | 后来记者问科恩:"回头看,你最后悔什么?"他的回答是:“我根本就不该让任何人加入。我一个人做那些灰色地带的事,就够养活自己了。" 可如果时间真的回到 2001 年,那个年轻的程序员没有写那 3000 行代码,BT 也从未被创造。 那我们这代人的互联网青春,可能要错过很多精彩片段。
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